Мэдээ

Бизнесээ тайлагнана гэдэг нь хэн нэгэнд зориулж санхүүгийн тайлан гаргахаас илүү өргөн хүрээтэй ойлголт билээ. Энэ нь нэг талаасаа бизнесийнхээ үнэ цэнийг бүртгэж буй явдал юм. Олон компанийн санхүүгийн тайлагнал өнгөрсөн тоо баримттай зууралдахаас хэтэрдэггүй. Тэгвэл одоо санхүүгийн тайлагналаас бизнесийн тайлагнал руу шилжиж, өнгөрсөнд цуглуулсан өгөгдөлдөө тулгуурлан ирээдүйгээ төлөвлөхөд анхаарах цаг иржээ. Байгууллагуудын санхүүгийн удирдлагадаа гаргадаг хамгийн том алдаа бол санхүүгийн тайлангаа зөв уншиж чаддаггүй буюу өөрийн бодит байдлыг үнэлж чаддаггүй явдал аж. Санхүүгийн тайлангийн мэдээлэл нь оновчтой шийдвэр гаргалтад чухал ач холбогдолтой тул бизнес удирдаж буй хүмүүс санхүүгийн тайлангаа гаргуулж, уншиж чаддаг байх хэрэгтэй. (Санхүүгийн тайлангаа уншиж сурахад тань …

Санхүүгийн удирдлагын 10 хурууны томъёо Дэлгэрэнгүй »

Захирал уулзалт, арга хэмжээ зэрэг ажлаар явах тохиолдолд дараагийн түвшний удирдлагуудад ажлаа хариуцуулан гүйцэтгүүлэх тохиолдол байгууллага бүрд гардаг. Тэгвэл хариуцуулан гүйцэтгүүлэх менежментийн арга нь зөвхөн захирлыг өөр ажилтай үед бус өдөр тутмын үйл ажиллагаанд ч өргөн ашиглах боломжтой, олон талын ач холбогдолтой арга билээ. Удирдлагын төвлөрөл, ачааллыг бууруулах, хамтын хариуцлагын тогтолцоо, өөриймсөг хандлага, нээлттэй байдлыг бий болгох зэрэг олон эерэг өөрчлөлтийн суурийг хариуцуулан гүйцэтгүүлэх замаар тавих боломжтой. Компаниудад шийдвэр гаргах үйл явц дээд түвшний удирдлагаас ихээхэн хамааралтай байх нь түгээмэл. Хэрэв үе шат бүрд нь ажилтнууддаа шийдвэр гаргах эрхийг нь олговол аливаа асуудлыг цаг алдалгүй шийдэх нөхцөл бүрдэнэ. Түүнчлэн захирал …

Эрх мэдэлтэй хамт үүрэг хариуцлага шилждэг Дэлгэрэнгүй »

Байгууллагын биет бус хөрөнгийн эх үүсвэр бөгөөд менежментийн бусад нөөцийг ашиглаж үр дүн бий болгодог чухал капитал бол хүний нөөц билээ. Хагас зууны өмнө компаниудын нийт хөрөнгийн 83 хувийг биет, 17 хувийг биет бус хөрөнгө эзэлдэг байсан бол өдгөө энэ харьцаа эсрэгээрээ 20:80 болжээ. Буруу удирдвал зардал, зөв удирдвал баялаг болдог тул хүний нөөцөө системтэй удирдах нь ямар ч байгууллагын хувьд анхаарууштай асуудал билээ.  Хүний нөөцөө системчилснээр бүтээмжийг үнэлэх, маргаан шийдвэрлэх, цалин урамшууллын бодлого зэрэг хүнтэй холбоотой бүхий л дүрмийг тодорхой болгож, тэдгээрийг уялдаа холбоотой болгох боломжтой. Түүнчлэн хүний нөөцийн асуудлаа зөв олж харах, тэдгээрийг боломжит бага хүч, зардлаар оновчтой …

Хүний нөөцөө хэрхэн зардал бус баялаг болгох вэ? Дэлгэрэнгүй »

Компаниа байгуулж, бизнес эрхэлж эхлэх үеэс танд ирэх ачаалал бөгөөд таны үүрэх эрсдэл даруй тав дахин нэмэгддэг. Хариуд нь ирэх шагнал бол та өөрийн цагандаа эзэн нь болж амьдрах боломж. Та өөрийн бизнесээ эхлүүлсэн бол амьдралын хэв маягаа ч өөрчлөх хэрэгтэй. Учир нь өнөөдрийн та бол өмнөх бодол, дадал зуршил, хүслийнхээ үр дүн. Иймд шинэ хүсэл зорилгоо тав тухын бүсээсээ хайх нь утгагүй. Хүн өөрийгөө олдоггүй, харин бүтээдэг гэдэг. Тэгвэл өөрийн хүсэл зорилгодоо тааруулж өөрийгөө хэрхэн бүтээх вэ? Энэ асуултад хариулах гурван зөвлөгөөг хүргэж байна. Дадал зуршил  Та бол таны дадал зуршлын цуглуулга. Тиймээс өөрт хэрэгтэй дадал зуршлаа олж, өөртөө …

Та бол өөрийн дадал зуршлын цуглуулга, тиймээс… Дэлгэрэнгүй »